Руководитель бизнес-направления (продукты питания, колбасные изделия)
Компания:
скрыта
Описание вакансии
Компания объявляет конкурс на замещение вакантной должности «Руководитель бизнес-направления г. Донецк
Основная цель работы руководителя направления: долгосрочное увеличение прибыльности вверенной ему части бизнеса. В рамках направления его ответственность — это рыночное предложение компании (продукт + цена + продвижение + продажа). Работа с продуктом подразумевает разработку новых продуктов, решения связанные с портфелем продуктов и брендов, повышение качества и т.п. Для того, чтобы эта работа проходила продуктивно, руководитель направления взаимодействует с начальником цеха, технологами, отделами закупок, IT, и др. отделами.
Функции руководителя направления:Продукт.
- РН несет ответственность за качество продукта, и поэтому курирует все уровни производственной цепочки от закупок сырья до производства, хранения и логистики.
- РН отвечает за управление портфелем брендов и товарных позиций компании.
- Инициирует, аргументирует и сопровождает вывод либо доработку уже имеющихся в портфеле товарных позиций/брендов (подразумевает ведение необходимой аналитики).
- Инициирует и прорабатывает предложения о запуске новых продуктов. Руководит процессом разработки новых продуктов и доработки старых.
- Упаковка и дизайн. Сотрудничает с рекламными и дизайнерскими агентствами.
Цена.Ценообразование продуктов в рамках данного направления. Подразумевает ведение необходимой аналитики по рынку и расчеты.
Продвижение.Занимается продвижением продуктов и брендов в рамках данного направления на рынке.
Продажи.Взаимодействие по вопросам дистрибуции с официальным дистрибьютором ТМ.
Основные качества руководителя:
Цепкость
Умение видеть «большую картинку
Открытость к новой информации
Правильное руководство
Маркетинговый склад ума
Креативность и нестандартный подход
Желательный опыт: опыт работы с продуктом (доработка существующих продуктов, запуск новых), запуск новых брендов или ре-брендинг, опыт в рекламе. Также важен опыт руководства людьми (отделом/компанией). Важен опыт планирования, запуска и реализации проектов (например, новые продукты/изменения в работе отделов или функциях компании (логистика, производство и т.д.)).
Обсудим?
Смотрите также:
